Startar filial i Uppsala – nu ska hon rekrytera erfarna montörer

Filialchefen Tuba Cicek, 37, har monterat möbler till kontoret och påbörjat rekryteringen av VVS-montörer till två pågående projekt. ”Att hitta erfarna montörer är största utmaningen”, säger hon.

Uppåtkliv:
Från montör till vd: ”Jag har många rutinerade rävar runt mig”

Nytillträdd
Främsta meriten: ”Svårt att bli vd om man inte varit VVS-montör”

Tuba Cicek lämnade Umia i Uppsala efter nio år, där hon jobbat som montör, projektledare och entreprenadchef.  Nu blir hon chef för Gävlebaserade VVS-Montörernas nya filial i Uppsala och ska bygga upp och driva verksamheten från scratch.

Hur hamnade du här, ensam på ett nytt kontor i en helt ny roll?

 – Min resa på Umia har varit väldigt givande och utmanande och jag är tacksam för tiden där. Men jag kände att jag behövde byta miljö. Jag sade upp mig från Umia innan jag hade något nytt på gång och när det sedan blev officiellt att jag sökte nytt blev jag kontaktad av Henrik Olsson, vd på VVS-montörerna i Gävle, som länge har velat expandera till Uppsala. Det ska bli superkul och utmanande att få stå på egna ben.

Du har bytt roll flera gånger och tar nu ytterligare ett kliv upp i karriären. Har det varit en medveten strategi?

– Redan när jag gick utbildningen till VVS-montör hade jag ambitionen att bli projektledare på sikt, efter kanske 15 år eller när kroppen inte orkar mera. Det har jag alltid varit öppen med mot mina chefer, men det gick lite snabbare än jag tänkt mig. När jag blev erbjuden tjänsten som projektledare för Umia tänkte jag att jag måste ta chansen även om det var mycket som jag var helt främmande med. Det var väl egentligen så långt som jag hade tänkt att jag skulle gå men fyra år senare blev jag entreprenadchef.

Varför tror du att du har erbjudits olika ledarskapsroller?

– Jag är en doer som levererar i tid, är kommunikativ och leder ofta möten. I våra entreprenadprojekt handlar det om att se helhetsbilden och det är jag bra på. Jag gör alltid det som ska göras och har höga krav på mig själv att det ska göras ordentligt. Det kanske gör att jag sticker ut.

Du tillträdde som filialchef 3 februari, vad tar du itu med först?

– Rekrytera montörer och läsa in mig på våra två projekt som vi har här: en vårdcentral och en ny återvinningscentral. Rekryteringen är den största utmaningen, att hitta duktiga och erfarna montörer som kan sätta igång och jobba direkt. 

” För mig handlar ledarskap bland annat om personligt bemötande, lyssnande och att alla känner sig inkluderade. Som arbetsgivare har vi ofta förväntningar på montörerna men det är också viktigt att lyssna på deras förväntningar.”

Vad vill du åstadkomma i din nya roll som filialchef?

– Det gäller att skynda långsamt, ha en stabil grund, göra saker med kvalitet och bibehålla nöjda kunder. Huvudfokus kommer att ligga på större och mindre entreprenadprojekt. Men ambitionen är att VVS-Montörerna på längre sikt ska vara en viktig del i näringslivet i Uppsala och därför kommer vi också försöka vinna många kommunala avtal. Det är också extra kul att som kvinna få leda i en extremt mansdominerad bransch och jag hoppas kunna inspirera och visa andra att man kan komma så långt som man vill.

Hur ser du på ledarrollen?

– Arbetsglädje är jätteviktigt för att alla ska göra ett så bra jobb som möjligt. För mig handlar ledarskap bland annat om personligt bemötande, lyssnande och att alla känner sig inkluderade. Som arbetsgivare har vi ofta förväntningar på montörerna men det är också viktigt att lyssna på deras förväntningar. Det ska vara en ömsesidig relation. Mångfald är också viktigt för mig. Jag tänker mig en arbetsplats med medarbetare av olika arbetslivserfarenhet, kön, ålder, etnisk tillhörighet med mera.  Det är enligt mig en viktig del i vägen till framgång.

Vad har du för tips till andra montörer som vill göra karriär?

– Tro på dig själv, våga tala om vad du har för mål och jobba mot dem utan att vara rädd för vad någon annan tycker. När jag som ung montör sa att jag ville bli projektledare var det några som skrattade och då tänkte jag bara, skratta du. 

Tufft som ensam, men …
VVS-företagaren: ”Det måste vara en ekonomisk vinst att anställa”

Vad gör du om fem år?

– Sitter som filialchef här, kanske med en projektledare till och 10-15 montörer.