Från montör till vd: ”Jag har många rutinerade rävar runt mig”

32 år och nytillträdd vd efter flera år som montör och projektledare för Sandbäckens Rör i Vetlanda. Hur ska du driva företaget framåt, Simon Lantz?

Näringsliv
VVS-gasellen: ”Vi är väldigt affärsmässiga”

Läs också:
VVS-företagaren: ”Det måste vara en ekonomisk vinst att anställa”

Du började som montör på företaget där du tillträdde som vd 1 januari i år. Hur känns det?

– Det är en stor utmaning men samtidigt jättekul att ha fått den här chansen.

 Vad jobbar du med just nu?

– Det är lite blandat, uppstart i några nya projekt, kalkylering och anbudslämning.

 Har du helt slutat med att vara ute och jobba på golvet?

– Ja, det slutade jag med för cirka ett år sedan, sedan  dess har jag arbetat med projektledning.

 I ett pressmeddelande motiveras valet av dig som vd med att du har bidragit i utvecklingen av företaget och affären och varit högst delaktig i framgångarna. Vad har du gjort?

 – Jag har haft en ganska tajt relation med tidigare vd:n Torbjörn Carlsson och vi har stött och blött tankar och idéer ihop under de senaste åren. 

Företagets mål är att stärka positionen på småländska höglandet. Ni förvärvade Rörbolaget i Nässjö 2021. Är planen att köpa fler företag?

 -Nej, inga nya förvärv i dagsläget.  

 Hur ser er verksamhet och era kunder ut idag?

 – Vi är väldigt breda med allt från större entreprenader till mindre serviceprojekt mot alla typer av kunder,  privat, företag och kommunen. Vi har folk som är duktiga på olika delar.

Det handlar om att ligga rätt i pris och ta rätt jobb. Nivån har gått ner ganska mycket och företag från andra orter rör sig hit, vilket gör att man blir mer begränsad i att jaga jobb. ”

 Vilka är företagets framgångsfaktorer?

 – Bredden och kompetensen, när det är tuffare tider är det bra att vara bred. Går det sämre i någon del får man pyssla med annat. Just nu har de större jobben har pressats ganska hårt och då har vi service som en trygg grund.

 Och dina egna?

– Jag ser mig som en lagspelare, jag har hållit på med idrott hela livet och spelade hockey i HA74 fram till pandemin och är fortfarande engagerad i föreningen. Det är rätt likt näringslivet, man får försöka få alla att gå åt samma håll och lyssna in alla. Det ska jag försöka göra bra.  

Vilka är de största utmaningarna i dag för dig som vd?

 – Mycket är nytt givetvis och då känns det skönt att kunna ha Torbjörn som bollplank. Sedan är det en tuff marknad så det handlar om att ligga rätt i pris och ta rätt jobb. Nivån har gått ner ganska mycket och företag från andra orter rör sig hit, vilket gör att man blir mer begränsad i att jaga jobb.

 Hur ser bolaget ut om två-tre år?

– Jag hoppas att vi fortsätter växa med en fin lönsamhet. Det viktigaste är att vi gör bra jobb och har en hög status på marknaden. Då kommer resten på köpet.

Snabb peak
Inga anställda var planen – det höll i tre månader

 Är du yngst i företaget med dina 32 år?

 – På tjänstemannasidan är jag yngst, jag har många rutinerade rävar runt  mig. Alla är bra och vi kommer att hitta en bra väg framåt.

Tidigare vd:n Torbjörn Carlsson fokuserar nu fullt på sin roll som regionchef för företaget.