Avtal 2013: Tydliga markeringar i PLR:s avtalsyrkanden

Industrin sätter märket, arbetstidsförkortningen tas bort och avtalsperioden ska helst vara på tre år. Det är några delar av innehållet i Plåtslageriernas Riksförbunds (PLR) yrkanden som lämnades över till Byggnadsarbetareförbundet tidigare i veckan.

PLR lämnade över yrkanden som totalt omfattar 19 punkter. Bland dem ingår en successiv nedtrappning av befintligt arbetstidsförkortningssystem genom ekonomisk inlösen av timmar/tid. Det går stick och stäv med Byggnads avtalskrav som innehåller en utökning av arbetstidsförkortningen med tre timmar.

Så här skriver PLR i sitt yrkande:

”PLR kan /…/ inte ställa sig bakom ytterligare utbyggnad av arbetstidsförkortningssystemet utan önskar i stället se en balanserad ekonomisk nedtrappning/utväxling. Ytterligare ökning av semesterlöneersättningen eller annan ersättning för icke produktiv tid är ej heller aktuell. PLR:s utgångspunkt i förhandlingarna är att PLR:s medlemsföretag betalar för faktiskt arbetad tid.”

– Vi kan inte acceptera den fortsatt slentrianmässiga utbyggnaden av ersättning för icke arbetad tid. Vi måste också värna våra individuella lönesättningsmodeller, då det är viktigt att företagen lokalt styr lönebilden, säger Henrik Boman, förhandlingschef hos PLR, i ett pressmeddelande.

PLR accepterar inte heller den lönemodell som LO presenterat och som Byggnads ställer sig bakom.

– Att vidhålla högre lönepåslag i en lågkonjunktur, som är ännu djupare än den vi hade 2008, kan knappast anses vara försvarbart. Trenden med arbetsbrist, uppsägningar och varsel kommer i så fall bara att fortsätta, vilket ger en negativ spiral för våra branschområden, säger Henrik Boman.

PLR vill också värna och bygga ut möjligheten till individuell lön på bekostnad av den generella utläggningen. Man skriver bland annat:

”Det är mycket viktigt att kollektivavtalen ger arbetsgivaren ytterligare möjligheter att kunna premiera de anställda för deras faktiska arbetsinsats. Detta ska ske såväl utifrån den presterade arbetstiden som utifrån dess resultat, vilket är en följd av den anställdes kompetens. En öka individualiserad lönesättning ger även en större kick back för den enskilde. Något stort utrymme för generella, centralt bestämda höjningar av arbetskraftskostnaderna för PLR:s medlemsföretag finns inte för den kommande avtalsperioden”.